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雄业金都开工仪式,于2013年1月18日下午举行

——雄业金都国际历经多年筹备 终于要正式开工了

房地产门户曲靖房天下  作者:丁零  2013-01-18 13:22

[摘要] 雄业金都国际售楼处开放 正式开工 邱光雄创业史

雄业集团邱光雄创业史

 

雄业集团邱光雄创业史

由于家庭和社会的原因,中学毕业后,邱光雄回到了家里。虽然在农活上是一把好手,但他还是想学一些手艺。“荒年饿不死手艺人嘛。”邱光雄笑着说。他先后做过医生,当过泥瓦匠,编过竹篮子。然而,邱光雄从小就显示出了非凡的经济头脑和超前的眼光。当他次关注“经济”时他发现,他可以一人顶三人——当时一个工人每个月的工资是30多元,如果在银行存1万元钱,每年有300多元的利息,相当于一个工人一年的收入,再加上自己的庄稼收成及手艺活的收入,这在当时也算“上流生活水准”了。因此,十五六岁的邱光雄心里有了一个奋斗目标:一定要赚到1万块钱存到银行。

有梦想才有奋斗的动力。怀揣这样的梦想,1978年,邱光雄跟随大哥一起到易门铜矿,开始了人生的次外出打工生涯。1980年,他听说有个亲戚在昆明黑龙潭包工程做,于是再次走出宣威来到昆明打工。他从火车北站坐车到了黑龙潭,却吃了老板的闭门羹。但“吉人自有天相”,刚走出黑龙潭公园门的他就被另一位老乡收留打工,每天有3元钱的收入。 对于有理想的人来说,目标不仅仅是眼前,而是未来的发展。邱光雄绝不会用打工的方式来走自己的人生路。从昆明打工回到家后,邱光雄开始了人生中的次独立事业——他接了家乡宣威落水乡黄路村的一个饮水蓄水工程。干完这个工程后,邱光雄在人生的路上又前进了一步。

每一个成功人士事业的开始,都各不相同。有人靠祖辈的基业,有人靠亲朋的相助,但对邱光雄来说,“靠自己”自始至终都是最重要的。1983年,许多经验丰富资金雄厚的建筑老板开始竞标落水瑞硐完小的建设工程。年仅20岁的邱光雄一鸣惊人,以众人惊讶的价格和方式得到了这一工程。

生性以身作则的邱光雄亲力亲为,又当老板又当技术员又当采购员,带着大家把学校盖了起来,学校建成后,他把设备和模板拉到曲靖,卖了近万块钱。就这样,21岁的邱光雄掘到了人生的桶金。在此期间,他冷静地分析定位自己,决定不再做基建。说做就做,带上700元钱,邱光雄开始了他的次远征:贵阳、怀化、长沙、柳州、广州,每到一个地方,他都去当地的蔬菜公司考察,10多天的征程,邱光雄看到了自己发展的新方向。

起步 顺利扬帆

如果把人生之路比作大海,那么,有了桶金却不甘平庸的邱光雄已经准备扬帆。1985年元月,邱光雄准备开个商店。去办营业执照时,工商所的工作人员向他提议:“宣威成立了个体劳协供销服务总公司,你何不在落水办一个分公司?”邱光雄听到这个消息后很高兴,虽然心里有些忐忑,但还是接受了这一建议。

真正做事业的人,不能没有破釜沉舟的决心和勇往直前的勇气,邱光雄的魄力在事业起步时就清晰地显露了出来。当时女儿只有5个月大,邱光雄带着老婆女儿准备去经商了,但大哥很反对,说不如去包一些工程来做,做一些“吹糠见米”的事,办公司风险太大。但他还是义无返顾地决定开公司,挂靠当时的落水瑞硐大队作为主管部门,办起了“戴着红帽子”的落水劳协供销服务公司,负责批发各种货物给个体户并兼零售。

作为一个追求进步的青年人,邱光雄选择了一个属于青年人的节日作为开业的日期——1985年5月4日下午3时,邱光雄在自己简陋的公司门前点燃鞭炮,爆竹声中,他的份产业、云南雄业集团的雏形——落水区个体劳协供销服务公司成立了,然而刚开业不到半年,因注册资金达不到办公司条件,公司不得不更换成“落水飞鹰经销站”的牌子。

心存大志的邱光雄还不满足于这样的小经销站,他开始谋划更大的发展。他到重庆等地去考察后,决定做贸易。1986年7月1日,“落水综合贸易公司”在宣威城里又重新注册成立了。于是,1986年、1987年、1988年,邱光雄开始大张旗鼓地做起了贸易。他从宣威发洋芋到广州、湛江、湖南、湖北、潮州、重庆等地,又从湖南、安徽、江西等地进大米回宣威来卖,同时从辽宁等地进大豆、玉米等回来,卖到大理、广通等云南各地。大米大量进入宣威家庭,邱光雄在一定程度上对改变宣威人的主食结构起到了积极作用。

1987年,邱光雄的资本积累已经到了四五十万元,这时,他想应该拥有自己的办公地点。他在宣威城里买了2亩地,盖起了综合贸易大楼。第二年,当6层楼的贸易大楼完工时,年仅25岁的邱光雄真正在宣威城站稳了自己的脚跟。

1988年,落水综合贸易公司在运销史上达到了顶峰,每个月平均要发出去近40个车皮的洋芋,而大米,每月要进来二十多个车皮。

创业 迎难而上

从25岁的邱光雄身上不难看出,这是一个不安于现状的年轻人,他的心里,永远在谋划更大的目标。邱光雄决定拥有自己的产业,偶然见到的一则广告让他如获至宝,他决定建橡胶厂。1989年,又是一个5月4日,邱光雄再次点燃鞭炮,宣告宣威橡胶厂正式投产。那一次,留着小胡子的邱光雄次上了宣威电视台的新闻,成千上万的宣威人民见证了雄业历史上又一次重要的腾飞。

1992年10月,邱光雄出资1600多万,开工建设雄业水泥厂,并成功注册了“雄业”商标,雄业二字从此开始在众人口中相传。邱光雄的座右铭“精诚所至,金石为开”八个大字也被郑重地贴上水泥厂大门上方。1994年1月1日,雄业水泥厂正式投产,成为当时宣威的民营工业企业。1996年,“雄业”牌水泥不仅卖得很火,而且在科技精品博览会上荣获了金奖,第二年又被消协推荐为“用户信得过产品”。

发展 脚踏实地

邱光雄一直说自己跟酒店很有缘,当年去广州考察,中国大酒店的豪华让他产生了浓厚的兴趣,后来到昆明进货,看到昆明的各大酒店,他心里就想:“我一定要拥有自己的大酒店。”卖掉六层楼的贸易大楼时,他也暗暗告诉自己:“今天卖了6层楼,今后我要盖12层高的楼。”

对于一个自尊自强的人来说,心里暗下的决心,往往就会变成一个个奋斗的目标和新征程的起点,邱光雄就是这样。1998年1月,投资4000多万,17层楼高的宣威雄业大酒店正式开业了。酒店矗立在宣威市中心,当时是宣威的大厦,成为宣威的标志性建筑,同时,也成为了宣威宾馆饭店的“黄埔军校”。今天,雄业大酒店依然是宣威规模、档次、功能最全的涉外星级酒店,是宣威酒店业的领跑者。

“天道酬勤”,邱光雄的目标开始一个个实现。1999年6月,雄业集团公司正式组建;2000年,邱光雄在宣威成立房地产公司,建了宣威个小区,从此一发不可收拾,到2004年,雄业的5个小区在宣威房地产开发中占了60%以上的份额;2003年,邱光雄成功收购了曲靖市制药厂、云南益昇药业有限公司,组建了云南雄业制药有限公司,并成功改制,在雄业集团发展史上描绘了最绚烂的一笔。改制过程中,雄业在曲靖经济技术开发区投资8000多万元,新建了一个现代制药企业,并于2004年12月通过了GMP认证。

“艰苦只有自己知道。”邱光雄感慨说,人才匮乏,摊子太大,改制过程中的种种困难都存在,有时候三天的工作一天做完,有时候上午在宣威处理事务,下午回到曲靖,晚上又赶往昆明。收购制药厂,使邱光雄拯救了一个濒临破产的国有企业,也重新找到了自己的新定位:高科技的生物制药成为雄业的支柱产业。

此时,“雄业”二字在曲靖已是家喻户晓,产业涉及生物制药、水泥、房地产、酒店、旅游、物业管理、进出口贸易、保健食品等。然而,邱光雄还有更大目标,他不满足自己的事业局限在曲靖,他把目光投向了。机遇再次垂青,2002年,他在报纸上看到昆明金山宾馆拍卖的消息,花了2000多万买了下来后,亲自组织设计装修。2005年1月18日,投资近亿元、昆明采用欧陆风格装饰的准五星级国际酒店——昆明雄业大酒店正式开门迎客,它高贵典雅、富丽堂皇,开业伊始就在昆明宾馆酒店业引起轰动和关注。邱光雄也由此完成了向省级城市的进军,并把雄业的总部搬到了昆明。

凝聚力量

说到秘诀,邱光雄笑了。他说,一个企业如果没有自己的企业文化,就像一个人没有知识一样。雄业的企业文化,就是把员工紧紧地捆在一起,凝聚所有力量,创造更大辉煌。

雄业从一发展开始就用16个字的创业精神要求自己:以我自诚,造就自信;以我自尊,造就自强。每个员工都明了雄业企训:“雄心壮志,业精于勤”。同时牢记“创造价值,奉献社会”的发展宗旨,大家心往一处想,劲往一处使。

雄业常举办各种员工活动,既丰富了员工的文化生活,又增强了员工的荣誉感和团结性。同时加强体制建设,奖惩分明,鼓励员工更好地工作。2005年5月,雄业集团近50位员工受到了表彰,其中,有在雄业工作了10多年的老职工,也有成绩卓著的新员工,他们分别被奖励1000元到1万元不等的奖金。在雄业工作了18年的老员工杨德政被授予“功勋创业者”的荣誉称号并获得奖金1万元,他说,他打算一直在雄业工作直至退休。他告诉记者:“我是1987年7月1日到雄业集团参加工作的,我曾经在雄业水泥厂等5个公司工作过,分别担任过副厂长、厂长等职务。在今后的工作中,我将更加努力,为雄业的大踏步发展,贡献自己力量。”

每个月的1号,雄业都会升奏,同时大家唱雄业歌,每到这个时候,每个雄业人都心潮澎湃,内心漾满对国家和对雄业的尊重与爱。雄业的员工都记得邱总的那句话:“一个人无所事事是不行的,只有你对社会做出了贡献,你的生存才有价值。”

凝聚力,是雄业最为宝贵的财富之一。

自我提高

邱光雄说,民企要长久的生存下去,首先就是要注重自身素质的提高。很多民营企业往往比钱多,“胆大没文化”,而不注重学习,不注重产业结构的调整。而雄业善于自我提高,不断充电,并且把握好产业结构,诚信经营,不投机取巧,不做违反规则的事。

他说,企业如果自身素质不过关,就不能在市场的大潮中搏击。做企业必须要有经济家的眼界,政治家的魄力和军事家的战略。不能着眼于眼前,不能为了赚钱而赚钱,为眼前利益办企业,而要放眼未来、放眼全球,要充分考虑社会效益、企业文化和品牌战略。雄业从一开始就建立了自己的品牌战略,把雄业做强做精。

不断地学习和完善,是雄业立于不败之地的重要原因之一。

快乐决策

快乐对一个人来说是重要的,对于一个企业来说,也显得犹为可贵。认识邱光雄的人都很惊讶他的精力如此充沛,自信的他也不谦虚:“我现在的资本就是身体好,工作状态好。”对于邱光雄来说,把每天的工作都当作一种乐趣来做,快乐决策,乐在其中。

心胸开阔是邱光雄的特点。一路发展过来,面对非议,邱光雄从来没有退缩过。他一直认为,走自己的路,做自己的事,让别人去说吧。他说,越是敢做大事的人,越是众人评说的焦点,只要把握好自己的方向,做好自己的事情,最终肯定会成功的。“只要心里坦然,不做亏心事,人快乐了,做事也会顺。”他总结说。

快乐工作,是雄业人的骄傲,别人学不去,也偷不走。

奉献社会

对于民营企业来说,回报社会也同样重要。“致富思源,富而思进;创造价值,奉献社会”。到目前为止,雄业已累积上缴国家税金近2000万元,被税务部门评为“诚信纳税”先进单位。多年来累计支持办学、助学、扶贫济困、修路等各种公益事业500多万元,使100多名失学儿童重新回到了校园,2004年,为海啸受灾国家一次性捐资10万元,为云南的光彩事业一次性捐资118万元……无论哪里有难,都能看到雄业的义举。雄业还多次出资与有关部门合作举办各种活动,丰富群众文化生活,这些举动,让越来越多的人对雄业品牌的信心更加牢固。

对此,邱光雄引用一句话说:一个人做点奉献并不难,难的是一辈子做奉献。雄业在未来发展路上,必将更大地奉献社会。

奉献,是雄业最优良的品质之一。

谁说没有奇迹?20周岁的民营企业云南雄业集团,正在用自己的发展告诉世界,奇迹就是这样创造出来的。他还将向世人证明,奇迹,还将继续延续下去,雄业之路,还将越走越远,雄业的未来,必将更加光明。

采访手记

他坐在阳光下,自信而优雅。这是他酒店的花园露台,身后,是车水 的喧嚣都市。他的心里,正在描画未来雄业集团的发展宏图,雄业的路,正在他的眼中延伸,直至下一个20年,更多的20年……

他的名字叫邱光雄,在宣威,三岁小孩都能叫出他的名字。

因了这样的名声,采访前听了太多的传闻,比如说邱光雄一根头发值很多万,比如说邱光雄一出国考察就有人说他提着几大箱的钱走了,也有人说,宣威只要有100个邱光雄,就有100幢雄业大厦,宣威就不得了……等等等等。见了面有点意外,一身休闲打扮,举止儒雅,不抽烟,几乎不喝酒,不喜欢应酬,说话实在,工作之余80%的时间在陪家里人……这似乎不是传闻中的神秘人物,更像邻家的一位兄长。

他自信刚进入不惑之年的他给自己人生的各个角色都打了90分以上:在社会,是一个永远追求进步的良好公民,在父母面前是个孝顺的儿子,在妻子眼中是个的丈夫,在子女面前是个好父亲,而在雄业集团,他是一个以身作则的好领导,是带领雄业人奔向更美好未来的掌舵者。这样的邱光雄不得不让人羡慕,不是财富,而是他说的“事业成功,身体健康,家庭幸福,我乐在其中,也很满足”。

他冷静他说,雄业的前20年是资本的原始积累期,20年后,将进入现代化企业的稳步发展期。他说,人再有家财万贯,离开了亲情、友情,一切都等于零。因此,今后他将放慢发展的脚步,不求大,但求精,全面提升员工素质,改革管理体制,让雄业的这艘大船,在商海稳步前进。

自信、冷静、儒雅……太多的形容词,都不足以形容面前这位在商海打拼了20多年的企业家。或许,他就是他,真实的邱光雄,引领雄业创造更多辉煌的邱光雄。

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